Hackerangriffe sind längst keine Ereignisse, die uns nur in Spielfilmen begegnen und von fiktionalen Helden gelöst werden, während wir gemütlich auf dem Sofa sitzen.
Informationssicherheit geht sowohl das kleine Familienunternehmen als auch den großen Konzern etwas an und obwohl die Sensibilität in den letzten Jahren immer weiter zugenommen hat, ist hier auch weiter stetige Aufklärungsarbeit wichtig.
Diese Aufgabe obliegt nicht allein der IT-Abteilung, sondern sollte vor allem von den Führungskräften vorangetrieben und das Sicherheitsbewusstsein an dieser Stelle vorgelebt werden.
Um eine aktive Sicherheitskultur zu schaffen, die auf dem Vertrauen zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzen beruht, können konkrete Maßnahmen ergriffen werden:
Erstellung eines Sicherheitskomitees: Ein interdisziplinäres Team, das sich regelmäßig trifft, um aktuelle Sicherheitsbedrohungen zu besprechen und Strategien zur Risikominderung zu entwickeln.
Simulierte Angriffe: Regelmäßige Simulationen von Cyberangriffen (z.B. Phishing-Tests), um die Reaktionsfähigkeit der Mitarbeiter zu überprüfen und zu verbessern.
Transparente Berichterstattung: Regelmäßige Berichte über Sicherheitsvorfälle und Maßnahmen zur Risikominderung sollten an alle Beschäftigen kommuniziert werden
Durch einen offenen Umgang mit den Gefahren und Möglichkeiten der Informationssicherheit können Entscheidungsträger im Unternehmen einen erheblichen positiven Unterschied schaffen.
In dem Sie Sicherheitsstrategien in Geschäftsprozesse integrieren, in Sicherheitslösungen investieren und selbst als Vorbild agieren, wird sich das komplette Unternehmensteam motivierter mit dem Thema auseinandersetzen – denn nur wenn Beschäftigte verstehen, wodrin genau die Bedrohung besteht, können Sie entsprechend handeln.
Fazit: Eine Cyberattacke kann nie zu 100 % ausgeschlossen werden.
Jedoch kann durch Aufmerksamkeit und einer kontinuierlichen Auseinandersetzung mit diesem Thema das Risiko deutlich reduziert werden – was wiederum eine entscheidende Rolle für den Erfolg Ihres Unternehmens spielt.